新能源與環保產業管理咨詢

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概述

在公眾環保需求提高、兌現減排指標等多方面因素驅動下,我國“十二五”期間環保投資額持續升高,中國環保產業將進入黃金發展期;從政策層面來看,環保產業主要推動力來自政府,自2004年至今,我國出臺了一系列法規和政策,加大了對環保產業的扶持力度。發展環保產業有助于塑造良好的經濟發展環境,環保產業和國民經濟的發展是一個“雙贏”的局面。雖然中國環保產業發展前景光明,但是環保市場發展仍然呈現出相當程度的不均衡性和不確定性。

擅長領域

  • 戰略規劃咨詢
    1、通過對企業內部資源診斷,分析自身短板;通過行業分析和競爭對手分析了解行業發展態勢; 2、明確企業發展整體目標; 3、分析企業現有業務和環保產業新興投資熱點業務,通過業務匹配篩選模型進行選擇,并制定業務發展策略; 4、制定企業細分業務組合和發展策略,協助推出重要戰略舉措; 5、構建組織管控、人力資源、企業文化、品牌建設等保障體系,保證戰略執行落地。
  • 人力資源管理體系咨詢
    1?戰略和定位:在內外部環境分析的基礎上,明晰企業中長期發展戰略和下屬各中心業務定位 2?人力資源管理診斷與人力資源規劃:通過現狀調研分析,在了解人力資源管理現狀的基礎上,制定人力資源發展規劃 3?組織崗位管理體系:通過工作分析,明確部門、崗位職責和任職資格,編寫崗位說明書,確定人員編制,建立系統的崗位管理體系和人力資源規劃體系 4?績效薪酬體系:建立卓越的績效管理體系和薪酬管理體系,提升人力資源管理水平,強化對核心人才的激勵,保證公司戰略目標的實現
  • 組織與崗位體系優化咨詢
    1?管控體系設計,目標是分析總部和分中心之間的業務管控模式,明晰中心總部和分中心之間的職能權限分工界面; 2、組織架構優化設計,目標是優化企業的組織保障平臺,明確部門定位和職責,提高組織運作的效率; 3、崗位體系優化及崗位價值評估,目標是確定定崗依據,形成規范的崗位說明書,為人員招聘、選拔、評價和激勵奠定基礎。
  • 員工職業發展體系咨詢
    1、明確各個崗位的勝任素質要求,包括崗位所需的知識、技能和能力素質; 2、建立各序列崗位的任職資格體系和關鍵崗位的勝任力模型; 3、搭建員工職業發展通道,建立評價體系; 4、明確關鍵崗位的發展及退出機制。

專家團隊

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  • 楊力 資深合伙人 董事總經理 楊力先生是睿信咨詢合伙人、董事總經理、首席經濟學家。楊力先生一直對中國經濟保持著全面、持續地關注,多家知名媒體多次發表其經濟管理類文章
  • 徐昂 合伙人 徐昂先生擁有7年以上商業研究及管理咨詢經驗。在公司戰略、集團化治理等領域予以實踐專注。

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