文旅行業管理咨詢

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概述

隨著我國經濟持續快速發展與居民收入水平顯著提高,消費結構正向更具彈性的商品與服務升級。當前,我國已處于文化旅游消費需求快速釋放的過程,旅游、文化、教育產業已進入全面發展階段,以大幅高于GDP的增速發展,文旅行業正向個性化、多樣化、網絡化發展。

擅長領域

  • 混合所有制和投資并購
    結合行業趨勢和企業特點,設計混合所有制的改革方案和實施方案,將機制創新、制度創新、模式創新等落實到企業發展、業務經營、人員管理等各個維度。協助企業開展投資并購相關工作,開展盡職調查、可行性研究、交易模式設計、融資和投資過程支持等各項工作,為企業發展全面助力。
  • 人力資源
    按照企業發展的實際需要,全面規劃和設計人力資源管理體系。包括但不僅限于組織體系、人力資源規劃、崗位體系、定崗定編、“三項制度”改革、薪酬和績效、中長期激勵、培訓體系等諸多維度的咨詢服務內容,協助客戶全面提升人力資源管理水平。
  • 集團管控
    針對文旅企業集團化發展的特征,圍繞企業戰略,從為業務賦能角度,構建總部+業務板塊間的管控定位、管控模式、權責體系。協助客戶全面提升在資源配置、業務協同、業務孵化、業務監督上的能力。
  • 戰略規劃
    為企業制定系統、全面、具有操作性的戰略規劃。充分分析和把握政策環境和市場環境,全面規劃設計企業的戰略定位、業務布局、發展路徑等,合理分析和測算相應的資源需求和匹配方案,系統規劃運營管理、人力資源管理等各類專項的職能規劃,確保戰略全面實施和落地。

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