人力資源戰略管理咨詢

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概述

      睿信咨詢人力資源戰略管理是基于企業的發展戰略、目標及組織內外環境的變化,預測未來的組織任務和環境對組織的要求,以及為完成這些任務,滿足這些要求而提供人力資源的過程,并制定相應的實施路徑和具體措施。

擅長領域

  • 人力資源系統化建設
    如何破解企業對人力資源投資不足,難以吸引和保留企業發展所需員工,企業運營陷入窘境,對人員的投入進一步削弱的泥潭?在行業競爭不斷加劇,人工成本持續高企,人才泡沫逐漸加大的時候,如何因地制宜確定本企業有一定前瞻性而又務實可行的人力資源基本策略?睿信致成專業團隊不斷致力于提升企業的人力資源核心競爭力。
  • 人力資源全面診斷與評估
    睿信咨詢可以依據人力資源體系的全面診斷模型,對企業的人力資源各方面的問題進行系統、全面的調研分析。經過人力資源全面診斷,企業可以清晰地了解到存在的主要問題,了解問題的重要性和緊急性,以及解決問題的合理路徑和初步的解決思路,為問題的解決打下堅實的基礎。
  • 人才梯隊建設與接班人計劃
    人才梯隊建設是指建立和完善企業人才培養機制,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,合理地挖掘/培養后備人才隊伍,建立企業的人才梯隊,為企業可持續發展提供人力資源支持。企業接班人計劃,又稱管理繼承人計劃,是指公司確定和持續追蹤企業最高管理者的高潛能接班人才,并對這些高潛能接班人才進行開發的過程。
  • 人力資源戰略規劃
    睿信咨詢人力資源戰略規劃是基于企業的發展戰略、目標及組織內外環境的變化,預測未來的組織任務和環境對組織的要求,以及為完成這些任務,滿足這些要求而提供人力資源的過程,并制定相應的實施路徑和具體措施。

專家團隊

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  • 李培恩 資深合伙人 董事總經理 李培恩先生是公用事業、城建投資、文化傳媒行業中心的核心領導人。從事管理工作與咨詢事業近30年。
  • 吳小燕 資深合伙人 董事總經理 吳小燕女士擁有超過10年的管理咨詢及實踐經驗,在戰略管控、管理提升、人力資源管理體系、企業文化、人員測評等方面具有豐富的經驗。
  • 王丹青 合伙人 王丹青先生現任睿信咨詢合伙人,具有多年行業經驗和豐富實踐經驗,曾為眾多大型國有企業、民營企業、跨國公司及上市公司提供管理咨詢服務,并幫助他們取得切實的實施效果。

案例

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客戶服務是睿信咨詢存在的唯一理由,客戶需求是睿信咨詢發展的原動力,這意味著我們的服務將給客戶帶來更大價值。

 

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