品牌戰略管理咨詢

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概述

      睿信咨詢有50多名市場和銷售專家,擁有豐富的經驗和廣泛的專業知識,從定價策略到品牌定位,再到數字化營銷。我們豐富的經驗確保定制方案能體現出專業能力,并融合進客戶的企業當中。 我們的合伙人,市場營銷高級顧問均來自消費類產品和市場營銷公司。包括品牌研究博士,市場研究專業人士,市場專業評論人以及相關機構豐富經驗的資深人才。我們多名市場專家專門為客戶企業長期做市場方面的研究 。尤其需要你知道的是,在國內各主要地區,睿信咨詢擁有發現和掌握市場資料的能力。

擅長領域

  • 品牌管理
    匯集客觀的分析和我們豐富的經驗以幫助客戶創建和管理品牌。 通過數字化的優勢推動業務的增長,我們匯集了數據分析和我們的豐富經驗幫助客戶創造巨大的品牌價值。
  • 消費者認知
    睿信咨詢將消費者轉化為具體的經營理念和盈利增長。睿信致成通過與客戶合作,共同發現一些因素包括信念,態度和動機是驅動消費者的購買行為。 我們使用專有的方法,工具和技術來分析消費的趨勢,宏觀經濟,行業結構,我們可以幫助客戶對消費者通過360°的觀察,挖掘最有潛力的增長來源,有助于開發成功的產品和品牌。
  • 消費者生命周期管理
    睿信咨詢幫助客戶對消費者進行辨識和認知,利用工具幫助企業提高滿意度,并帶來價值。有效的客戶生命周期管理(CLM)可以帶動顯著的業務增長和盈利能力。
  • 數字化營銷
    睿信咨詢幫助客戶在營銷策略上,通過數字化優勢推動業務增長。我們有超過20名專門的數字化營銷專家在多個地方,通過數字分析、市場調研、技術支持、業務制定和在線策略幫助客戶在數字化營銷領域中帶來機遇。
  • 營銷投資回報
    睿信咨詢幫助世界領先的市場營銷者實現出色的投資回報。我們與客戶合作,優先參考他們的產品和區域的營銷花費,幫助他們針對正確的消費群體,在當今各種各樣的工具類型中,我們配備最優的工具進行組合達到他們價值的最大利益。
  • 營銷組織能力建設
    睿信咨詢幫助客戶構建營銷組織能力,并使他們快速成長,成為高績效的組織。我們詳細闡明公司營銷組織的角色,幫助客戶制定最優的組織結構。 我們還幫助客戶建立數字化營銷團隊,使他們能夠在數字化時代中取得成功。為了使成功不斷保持下去,我們為客戶建立了相關的技能。
  • 定價管理
    睿信咨詢通過定價及利潤管理幫助客戶實現可持續的盈利收益。價格是最敏感的利潤杠桿,平均價格的微小變化可能成為公司巨大的收益---比如,平均價格上升,公司的經營利潤增大。通過加強定價管理,我們的大多數客戶都可以提高他們的銷售由2至7個百分點。
  • 銷售渠道管理
    睿信咨詢通過幫助客戶改造銷售模式和銷售結構以促進業務增長,降低成本并實現效能。我們的銷售渠道管理團隊可以幫助客戶出色地實現多渠道銷售管理,一方面提高銷售團隊與客戶間的互動,另一方面帶動內部銷售與第三方渠道合作伙伴的快速成長。我們的方法包括:如何向其他公司銷售他們的產品和服務,利用什么樣的渠道和后臺操作支持。關于市場進入策略,組建高效的銷售團隊,大客戶管理以及其他相關領域。 我們的團隊由超過20個合伙人以及200多名的資深從業人員組成。

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